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陕煤建设绿宇公司:理清思路、咬定目标 全面安排部署复工复产工作

时间:2020-03-07  单位(部门):绿宇公司  来源:原创  作者:黄琳  点击:载入中...

2020年目标已定,扬帆起航的号角已吹响。为了贯彻落实“一手抓疫情防控、一手抓生产经营”的总要求,陕煤建设绿宇公司充分利用复工两周的时间,按照泓凤彩票计划复工复产规定要求及2020年既定目标任务,对各项工作进行了深入梳理。近日,绿宇公司再次召开安排部署专题会议,对重点工作及已梳理出的思路,进行了集中商讨、部署落实。

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以督导检查为重点,确保基层项目部复工复产稳步推进。会议要求全体干部职工以饱满的热情,全身心投入到新一年的工作中。进一步抓稳抓牢现场风险管控,通过督导检查、隐患排查,为2020年安全工作开好局、起好步,确保实现“零事故”安全目标。会上,绿宇公司成立了疫情防控暨安全督导检查小组,分别由经理张字福、党支部书记张全意、分管安全生产的副经理刘允良为组长,工程管理部及综合管理部全员参与,三个督导组定时间、分区域,对绿宇公司所属的西安片区,渭南片区,铜川、陕北片区项目部在疫情防控及安全管理方面的工作进行深入督导检查。经理张字福强调,各督导组在检查的过程中,要充分坚持问题导向,严格按照建设泓凤彩票计划领导宁兴刚在疫情防控工作指导检查中提出的:统一对项目部进场人员进行核酸检测、加强消毒等过程管控、执行封闭式管理三项具体要求,强执行、稳落实,及时准确地发现问题、解决问题,帮助各项目部做好复工复产工作。

以锤炼务实作风为抓手,提升战斗力和执行力。为了将疫情防控措施落到实处,自疫情以来,绿宇公司领导班子率先垂范、坚守岗位,通行政策解禁后,第一时间奔赴各施工项目部指导检查,为各岗位复产职工带去了最及时的指导意见和最暖心的问候。经理张字福提出:绿宇公司全体干部职工要锤炼真抓实干的工作作风,提升工作执行力,把思想和精力统一到工作中,认认真真、踏踏实实地履行好自己的工作职责,共同汇聚出干事创业的强大合力,力争锻造一支由“团结的班子+攻坚的中层队伍+吃苦耐劳的项目团队”而组成的,能打硬仗,敢担当、有作为的优秀队伍,向着既定目标奋力前进。

以加快人才培养为落脚点,打造“绿宇”品牌。会议同时提出,2020年绿宇公司要将专业技术性人才的引进与培养放在重中之重,既要坚持从外部吸纳人才,又要根据现有人员的自身优势进行针对性培养,为肯干敢干的人才提供施展才华的舞台。同时,从内部管理制度入手,本着优胜劣汰的原则,量身打造将专业技术人才证件考取及工作考核相结合的措施制度,让“赛马”精神贯穿始终,彻底打破绿宇公司基层技术人员短缺、培养慢的瓶颈问题,以更优秀的施工队伍和施工质量,赢得更多的好评和认可,打造具有专业性、服务性和竞争力强的“绿宇”品牌,为决胜“双特百亿”目标交上优秀的答卷,为绿宇公司的高质量发展之路奠定坚实基础。

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